首页2026年6月2日，郴电国际召开了一场高规格的科技创新大会，市人大常委会副主任、市国资委及科技局领导悉数出席。这不仅是一次内部动员，更是一次向市场与社会宣告其全面转型决心的誓师大会。会议旗帜鲜明地提出，要努力建成“创新引领、数智驱动、绿色低碳的中国优秀综合能源服务商”，并系统部署了以科技创新驱动高质量发展的战略路径。
一、战略升维：从传统运营商到综合能源服务商
此次大会标志着郴电国际的发展战略实现了根本性升维。公司党委书记、董事长周邦洪在动员报告中指出，科技创新是践行“国之大者”的政治责任，是破解发展难题、驱动转型跨越的关键所在。为此，公司锚定“创新郴电”战略目标，构建了清晰的“123456”战略框架与“一中心三平台”科创体系，并设定了新兴产业项目、自主研发、科技人才队伍、科技创新型企业“四大新突破”的具体目标。
这一系列布局，旨在将公司从传统的电力、供水运营商，重塑为以科技创新为核心引擎的综合能源服务商，其转型深度与广度在地方能源国企中颇具前瞻性。
二、布局未来：“算电协同”从战略构想走向前瞻赛道
“算电协同”作为2026年首次写入政府工作报告的国家级新基建，已成为能源与数字融合的超级风口。郴电国际敏锐地将此纳入其未来版图。
战略层面明确卡位：在科技创新大会上，公司明确将“算电协同”与低空经济、综合能源等并列为需要前瞻布局的新兴赛道。这一定位，相较于早期“暂无相关业务”的回应，是一次重大的战略转向。
实现路径清晰勾勒：虽然具体项目尚未大规模披露，但公司的实现路径已清晰可见。在供电板块的重点任务中，公司明确提出开展“源网荷储协同、虚拟电厂、负荷聚合、绿电交易等技术研究”。这正是“算电协同”落地的核心——通过虚拟电厂等技术，将未来可能接入的算力负荷（如数据中心）从电网的“刚性用户”转变为可调节、可交易的“柔性资源”，参与电力系统平衡与绿色电力消纳。
目前，郴电国际正通过深化与浙江同济科技职业学院、湖南合汇科技等机构的产学研合作，为抢占这一赛道积蓄技术力量。
三、夯实根基：“源网荷储”一体化从示范走向推广
相较于前沿的“算电协同”，郴电国际在“源网荷储”一体化方面已有了扎实的实践积累，并进入了从示范到推广的新阶段。
已有成熟项目落地：
1.“光储充”微电网示范项目：在永兴柏林工业园，公司建成了首个集光伏、储能、充电于一体的微电网示范项目，为构建园区级“源网荷储”系统积累了宝贵经验，该模式已在公司其他站点推广复制。
2.“五站合一”超充站：在郴州打造的集变、储、光、风、充于一体的超充站，是“源网荷储”多能互补在用户侧的生动体现，展现了公司提供综合能源解决方案的能力。
3.技术产品创新：公司联合研发的“水风光一体化智能给水栓”等产品，将“源网荷储”理念延伸至供水领域，探索水、风、光、储的多能互补新模式。
未来规划清晰：公司的科技创新战略为“源网荷储”规划了明确路径。在供电板块，将持续攻关新能源高消纳、智能电网升级技术；在综合能源板块，将攻坚分布式能源协同控制技术，推进园区能效管理示范项目。最终目标是争创国家级新型电力系统试点，加快电网的绿色化、数字化、智能化转型。
四、乘势而上：顺应行业大势，前景广阔
郴电国际的全面转型，恰逢中国电力行业绿色低碳转型加速的历史性机遇期。国家能源局数据显示，截至2026年4月底，全国太阳能发电装机容量同比增长26.2%，风电装机增长22.0%，绿色动能澎湃。中国电力企业联合会更预测，2026年太阳能发电装机规模将首次超过煤电，成为第一大电源。
这一结构性巨变，对电网的灵活调节能力、对“源网荷储”协同互动的需求将呈指数级增长。郴电国际所深耕的虚拟电厂、智能电网、多能互补等，正是破解新能源消纳难题、构建新型电力系统的关键钥匙。同时，电力供需“紧平衡”的常态化，也让具备保供能力与调节能力的电网企业价值凸显。
结论
从高规格的科技创新大会，到对“算电协同”的前瞻布局，再到“源网荷储”一体化的扎实推进，郴电国际正以清晰的战略、具体的项目，勾勒出一幅从传统公用事业企业向现代综合能源服务商跃迁的路线图。在能源革命与数字革命交汇的浪潮中，公司凭借其地方电网的独特优势、先行的项目经验以及坚定的转型决心，有望在国家“双碳”战略和新型电力系统建设中，打开全新的成长空间，实现高质量跨越式发展。
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